July
28

Pessoal, a petição tem o intuito de coletar assinaturas de todos os palmeirenses (sócios e não sócios), para pedir uma atitude do conselho do Palmeiras em relação ao conselheiro Gilto Avallone!

Clique no link abaixo para ler o texto e saber mais detalhes!

http://www.ipetitions.com/petition/foragilto/

July
27

A entrevista do meu amigo, Luiz Henrique Fornterotta, para Rádio Mondo Palmeiras foi ótima!

No habitual bate papo descontraído que ocorre normalmente no programa o novo diretor adjunto de planejamento do Palmeiras, pode esclarecer diversas duvidas que todos nós temos sobre a situação do processo burocrático da Arena Palestra Italia! ;-)

Vale muito apena ouvir e se tranquilizar com o esclarecimento dado pelo Fronte.

Clique aqui para escutar todo o programa.

Um grande abraço ao Fabian, Frangueiro Verde e o Flavio! :-)

July
25

A empresa Maimoni Maquetes disponibilizou em seu site a maquete da Arena Palestra Itália! Confira abaixo as fotos delas! O meu amigo Wilson Nakamaura da Pró Palmeiras me enviou mais algumas fotos da maquete também! ;-)

Fonte: Maioni Maquetes

July
21

Reunião na Traffic!

por Junior Gottardi
Pessoal, hoje participei de uma reunião na Traffic em que o assunto foi a Arena Palestra Itália. Nesse encontro com o diretor da Traffic Arenas, Mauro Holzaman e a sua assistente Alessia Waldeman, pude saber um pouco mais sobre como será a comercialização das propriedades do Palestra Itália, principalmente a venda de camarotes e cadeiras premium.
Fiquei muito satisfeito em conhecer o trabalho que o Mauro realizou no Atlético-PR onde ele pôde me contar um pouco mais sobre a construção da Arena da baixada e como eles implantaram um sistema eficiente de sócio torcedor por lá. O curioso foi saber que o centro de treinamento do Atlético PR tem como homenageado o Caju (ex-goleiro da seleção brasileira) e que é ele é meu primo distante por causa do sobrenome Gottardi!
Essa conversa me deu mais tranquilidade em saber como o torcedor será tratado na Arena Palestra Itália, pois eu consegui sentir que eles estão muito preparados para levar o nível de hospitalidade a um patamar jamais visto aqui no Brasil. Tenho certeza que os problemas com seguranças truculentos e diretores despreparados devem acabar depois da implementação de uma gestão profissional nessa área tão importante da Arena que é a recepção ao torcedor palmeirense.
As dez mil cadeiras premium que darão um tratamento diferenciado aos sues compradores, estarão localizados no terceiro anel
da Arena. Nesse local o torcedor terá todo o suporte e conforto, iguais aos melhores estádios europeus. Já os camarotes estarão em dois andares entre anel inferior e o anel superior, com certeza estes serão os locais mais exclusivos do Palestra Itália, sendo o ideal para reuniões de negócios ou uma reunião de amigos antes e depois das partidas!
Infelizmente não conseguirei passar para vocês nenhum valor sobre as cadeiras premium e os camarotes, pois o processo de precificação está em fase final, então eu peço para que os interessados tenham um pouco de paciência e nas próximas semanas eles estarão divulgando oficialmente os valores de cada setor VIP da Arena! ;-)
July
15

Agência Palmeiras

Marcelo Tadeu Lia

15/07/2010 16h25

A Sociedade Esportiva Palmeiras e a WTorre assinaram na tarde desta quinta-feira (15), na sede da construtora, na zona sul de São Paulo, a escritura de superfície para a construção da Arena. Com o documento, as obras do complexo podem começar imediatamente.

Clique aqui e veja as fotos da assinatura!

“Este é um dia histórico para o Palmeiras. Em um prazo de dois anos teremos um novo clube, moderno e com estrutura digna de nossas tradições esportivas, e a mais moderna Arena da América Latina, própria não só para o futebol, como para shows e demais eventos culturais”, afirmou o presidente Luiz Gonzaga Belluzzo.

O diretor de Planejamento do Palmeiras, José Cyrillo Jr., também esteve presente na solenidade e falou do cronograma e importância da obra. “Até meados de 2011 devemos ter já prontos os prédios administrativo, de quadras e o estacionamento. Quanto à Arena, as obras devem se estender até o final de 2012. Tudo está dentro do que foi planejado, cumprimos todas as etapas burocráticas e agora é hora de o palmeirense comemorar”, disse Cyrillo.

Com investimento total de cerca de R$ 300 milhões, a WTorre vai iniciar o projeto nos moldes de qualidade e conforto e praticidade das principais praças esportivas da Europa — e totalmente dentro dos rígidos padrões exigidos pelo Caderno de Encargos da FIFA, o que torna a Arena apta a comportar qualquer jogo nacional ou internacional.

Deste total, cerca de R$ 50 milhões ficam destinados para a construção de melhorias no clube social, além dos novos vestiários junto às piscinas, e na construção de prédios administrativo e esportivo no complexo da Arena.

A Arena terá capacidade para 45 mil torcedores. Em relação ao atual estádio Palestra Itália, profundas mudanças serão realizadas. O anel inferior será fechado (no setor das piscinas do clube) e comportará um total de 10 mil torcedores. Acima, ficarão instalados dois andares de camarotes e um restaurante panorâmico. No alto, uma nova arquibancada, com mais 10 mil lugares, será destinada às cadeiras especiais.

A futura Arena não será destinada apenas ao futebol: será um importante pólo de eventos culturais, musicais e esportivos em geral. Para shows, por exemplo, a capacidade chegará a 60 mil. Além do estádio, o complexo irá contar com um auditório modular que comportará entre 500 e 2.000 pessoas e um anfiteatro modular para receber eventos de 2.000 a 20 mil pessoas.

A localização da Arena é um dos grandes trunfos do projeto. A proximidade do centro da cidade e acesso a grandes vias (Marginal Tietê, avenidas Sumaré, Francisco Matarazzo, Marquês de São Vicente e Pompéia) faz com que o projeto seja único e diferenciado na cidade de São Paulo e no Brasil.

O Palmeiras terá uma participação crescente em todas as propriedades da futura Arena (camarotes, cadeiras cativas e especiais, restaurantes, lanchonetes, etc.), durante os 30 anos de concessão, que variam de 5% (as propriedades) a 20% (as receitas), valores estes que crescem 5% a cada 5 anos.

Fonte: Site Oficial do Palmeiras

July
10

Ontem, foi um dia especial para os palmeirenses. Nos despedimos do velho Palestra Itália e agora esperamos pela Arena.

Deixo a análise do péssimo jogo para quem sabe, comentarei sobre a organização do evento em si. Pela minha visão, desde a entrada até a saída do mesmo.

O pré-jogo

Foram postos à venda – salgados – ingressos com a esperança de obter a maior renda possível na seguinte ordem:

– Arquibancada: R$80,00 (Revista Histórica Comemorativa)
– Cadeiras descobertas: R$250,00
– Cadeiras Cobertas: R$400,00
– Setor Visa: R$300,00
(Os três últimos ganhavam além da Revista Histórica Comemorativa, 1 Certificado de que esteve na partida)
– Camarote Premium: R$ 600,00 (além dos brindes anteriores,  + 1 Medalha Histórica do amistoso).

E promoções:

– R$500 – R$620 para ter direito de jogar uma partida de 30 minutos no campo na data de hoje, Palestra Tour, Camisa Oficial e ingresso para a cadeira descoberta.
– R$1000 para ser gandula durante o jogo.

O matchday

A programação prometida era muito boa. Bateria da Mancha Verde, o jogo de másters e antigos ídolos, homenagem ao Marcos, o jogo contra a Boca, telão com imagens e vídeos, apresentação de Marcos Kleine e show pirotécnico.

Comecemos bem antes, ainda nos ingressos, quando cheguei ao estádio vi uma fila enorme. Não entendi e fui perguntar pro orientador, e ele me respondeu que era a retirada dos ingressos para aqueles que tinham comprado pela internet. Quem é sócio Avanti não teve esse problema, pois, o cartão é carregado e você o passa na catraca.

A entrada para o estádio estava tranquila, bem organizada e orientada. Fui direto para o meu lugar na bancada vermelha, já estava acontecendo o jogo dos másters (um dos pontos altos do dia). Avistei o mini-grande telão que estava no stand-by com o escudo do Palmeiras. O som estava bem distribuído e numa altura boa, todos ouviam muito bem a locutora.
Terminado o jogo dos másters (onde o Evair fez um golaço de falta), era a vez da homenagem ao Marcos.
Após a homenagem ao ídolo, entraram 150 crianças junto ao Pierre (linda ação).

Logo em seguida, deu-se inicio à principal atração do dia, começando com o pé esquerdo com o primeiro tempo do jogo contra o Boca Juniors, com um péssimo time e o “excelente” árbitro Cleber W. Abade.
No intervalo, foi apresentado um vídeo intitulado Memórias no mini telão, onde teve algumas falhas de áudio e interrupção para agradecer o presidente do Boca Juniors.
Veio o segundo tempo, nada mudou, e tinha torcedor torcendo para acabar logo.

Fim de jogo. Começa a ponto alto do dia, a apresentação de Marcos Kleine. Dessa vez o som não falhou e pudemos nos emocionar com o hino do Palmeiras tocado na guitarra.
E para terminar, uma bonita queima de fogos. Fechando de vez, o velho Palestra Itália.

Análise por pontos positivos e negativos

Pontos positivos
A revista comemorativa para todos;
A venda pela internet para todo o estádio;
E as promoções, que foram feitas para um público seleto e com disposição para pagar (gandula e jogar no campo no dia 10 de julho).

Foi muito legal essa revista, muito bem elaborada, ser entregue para todos os torcedores. Além de informar aqueles que não conheciam a história do estádio. Também foi bem recebida para aqueles que conheciam relembrar momentos inesquecíveis vividos no Palestra Itália até então.
A venda pela internet foi ponto alto, pois, proporcionou àqueles que não tinham tempo de buscar os ingressos durante a semana.
As promoções tiveram custo/benefício compatíveis. Somente um público fanático e com disposição poderiam pagar e “comprar” essa lembrança do velho estádio.
O jogo dos másters deu a oportunidade de diversas gerações reverem seus ídolos.
A apresentação de Marcos Kleine emocionou a todos e o som não falhou neste momento.
E por ultimo, a queima de fogos foi muito bem elaborada e duraram uns 10-15 minutos.
A torcida, que deu um show mais uma vez.

Pontos negativos
O preço dos ingressos. Nem na final do Campeonato Paulista de 2008, o ticket médio fora tão alto.

O Departamento Financeiro e de Marketing poderiam ter pensado como economistas. No custo de oportunidade e não somente visar o lucro imediato procedente da venda de ingressos. Contaram com a força da torcida, mas também esqueceram que se trata da torcida do Palmeiras, que é e sempre será critica. Ainda mais na situação que  o time principal se encontra.
Como os ingressos foram postos à venda com antecedência, e viram que o volume de venda estava baixo, poderiam sim baixar o preço, ressarcir os que já tinham comprado com descontos ou ingressos para jogos futuros (o que foi feito em partes no Setor Visa, de ultima hora, mas não baixaram o preço) e assim aproveitar o custo de oportunidade.

A entrega dos ingressos foi uma falha gravíssima. Poderiam ter montado um grande esquema com vários guichês antes e no dia do jogo para que eles fossem retirados sem muitos transtornos. Pessoas que gastaram mais de R$400 só conseguiram entrar no estádio no meio do jogo contra o Boca Juniors.

A escolha do árbitro. Péssima por sinal. Fraco e não deixava o jogo correr.

O som falhou em algumas partes. O que é perfeitamente aceitável pelas condições do estádio.
Mas não poderiam arrumar um telão maior? Como na final do Paulista de 2008? Acredito que aquela vez foi a FPF que fez esta operação. Porém, já havia sido feito no nosso estádio, havia know-how para tal.

Concluindo, tivemos uma despedida inesquecível do Velho Palestra Itália. Muitos saíram satisfeitos e muitos nem tanto. Mas em nossas condições, ficou um gostinho de quero mais. Pois, velhos erros e alguns desses nos quais classifico como desrespeito com o maior bem do clube (o torcedor) novamente ocorreram.
Por isso, desejo muito que essa seja uma despedida não só para o Velho Palestra Itália, mas também dos velhos erros que insistem ocorrer.

Que venha a Nova Arena Palestra Itália com toda a modernidade que ela merece. E como prometem: Muito melhor.

July
8

Agência Palmeiras

Assessoria de Imprensa

08/07/2010 14h15

A Sociedade Esportiva Palmeiras e a construtora WTorre assinam na próxima terça-feira, dia 13, a escritura de superfície para a construção da nova Arena. 

Com o documento assinado entre as partes, o início da obra é imediato. 

A construção da Arena vai significar um dos maiores passos na história da Sociedade Esportiva Palmeiras. Todo o complexo ficará pronto em dois anos. 

Os prédios administrativo, de quadras e o estacionamento deverão estar prontos até meados de 2011. A Arena, por sua vez, deverá estar concluída até o final de 2012. 

A Arena vai ter capacidade para 45 mil torcedores e estará totalmente adaptado ao Caderno de Encargos da FIFA. Isso significa que o estádio, quando pronto, poderá comportar quaisquer tipos de jogos nacionais e internacionais.

Fonte: Site oficial do Palmeiras

June
21

O post (que na verdade é um artigo) a seguir é uma análise que eu fiz como estudioso da Indústria do Futebol, deixando a paixão de lado.
E como eu sei que este espaço é lido pelo Professor Belluzzo e alguns diretores importantes da S.E. Palmeiras, eu peço encarecidamente para que leiam com carinho e atenção. Principalmente ao Prof. Belluzzo, eu deixo como uma espécie de pedido.

E aos leitores deste espaço, peço que leiam com atenção e não distorçam a discussão.
Segue o artigo logo abaixo:
—————————

O futebol brasileiro passa por mudanças – não muito aparentes – com a chegada da Copa do Mundo em 2014. E por isso, os clubes se veem numa posição em que é preciso mudar e evoluir para não ficarem estagnados.
Ainda que sejam dependentes das cotas de TV e venda de jogadores para manter as finanças e esquecem-se do marketing, de uma Arena para alavancar receitas e principalmente profissionalização de departamentos chaves em suas gestões.

Neste artigo é abordado, através da S. E. Palmeiras, como um clube se mostra pronto para acompanhar essas mudanças. Observando também o ambiente que se insere atualmente.

O Palmeiras tem como estratégia ser bem-sucedido nacionalmente (local) e almeja o que todo clube brasileiro deseja: ser campeão da Copa Santander Libertadores (continental). O mais interessante – ou preocupante -, é que não há indícios em expandir sua marca para o mercado nacional e levá-la para o mercado sul-americano, visando somente o sucesso dentro de campo. Fatos compreensíveis pelos baixos resultados esportivos durante a década atual em ambos os cenários.

O ambiente interno palmeirense se caracteriza pela falta de profissionais em demasia em departamentos como o Marketing, Planejamento, Financeiro, Executivo e Futebol. Inexistindo um organograma empresarial. Resultando numa falta de direção e objetivo, tendo como sequela a falta de comunicação entre esses departamentos. Ou seja, não estão alinhados para um mesmo norte.
Algumas contratações pontuais para os departamentos foram feitas, mas não o bastante.

Seu ambiente externo é claro. Com a presença de concorrentes reais na mídia e comercial (Corinthians), sucesso esportivo (São Paulo FC) e tratamento do torcedor (S.C. Internacional).

O Corinthians possui maior exposição na mídia e os maiores contratos com patrocínios, o São Paulo FC conquistou uma Libertadores e o tri-campeonato Brasileiro, enquanto o Internacional possui o maior plano sócio-torcedor do país com mais de 100 mil associados.
Além do mais, os valores dos contratos de patrocínio estão crescendo e arenas serão construídas. Se fazendo necessário ter poder de negociação para aumentar valores e conquistar parceiros para viabilizar as obras.

Contudo, o Palmeiras consegue resultados expressivos através de sua torcida. É o quinto no ranking de vendas de materiais esportivos da Adidas, atrás somente de Real Madrid, Milan, Chelsea e Bayern de Munique.
Ainda tendo a segunda maior média com gastos (R$ 77) em produtos esportivos do Brasil, atrás somente do arqui-rival, segundo estudos do Instituto Qualibest.

Com relação às fontes de renda: marketing, estádio e comercialização de direitos televisivos. O Palmeiras mostra que possui potencial nos dois primeiros, enquanto o ultimo está alienado ao Clube dos 13, à falta de concorrência entre as emissoras e falta de estrutura para gerar o seu próprio conteúdo para comercializar.

Como mostrado anteriormente, o marketing do clube possui em mãos uma torcida fanática e que consome. Porém, falta conhecer esta torcida para poder direcionar produtos, criar estratégias e ampliar o número de consumidores. Um plano de sócio-torcedor bem estruturado deve ser desenvolvido para ter um banco de dados e histórico de seus torcedores.

As condições do mercado apontam para uma ascensão nos valores dos patrocínios. Porém, ainda se faz necessário não só ao Palmeiras como todos os clubes brasileiros, se valorizar e ter sinergia com os parceiros para ativarem suas marcas.
Talvez por terem origens italianas, tanto o Palmeiras quanto a Fiat, pode existir facilidade nessa questão.

A construção da nova Arena Palestra Itália é o ponto crucial desta análise. Pois, este empreendimento poderá dar direção e transformar a visão do clube de como gerir ele mesmo, evoluindo de uma administração amadora para uma gestão profissional.
Será necessário alinhar os departamentos de Planejamento, Marketing, Financeiro e Futebol para atrair os torcedores, eventos, parceiros (naming rights, patrocínios e camarotes), ter estrutura para gerar suas próprias imagens, e principalmente ser responsável pelo início da mudança de cultura do torcedor brasileiro dentro dos estádios.
Ela não seria o único motivo para o clube se modernizar, há diversas maneiras como profissionalizar os departamentos a partir de agora. Porém, não deixa de ser uma oportunidade. E se o clube não aproveitá-la, não conseguirá acompanhar as mudanças da indústria e alcançar a liderança.

Os direitos televisivos estão alienados ao Clube dos 13 e não há como ser negociados individualmente.
Esta modalidade de negócios deveria ser explorada pelos clubes aqui no Brasil, os mesmos deveriam decidir onde e que horas seus jogos devem ser transmitidos, além da liberdade de negociar com qualquer veículo midiático. A falta de estrutura (ou de uma Arena) não permite a eles produzirem suas próprias imagens e serem comercializadas.

Não deve se esquecer de que estas fontes de renda são dependentes do principal produto do clube: seu desempenho esportivo. E nos últimos 10 anos, o Palmeiras não vem satisfazendo sua torcida quanto a isso.
O clube possui um bom parceiro que pode ajudar a alavancar esta área.  E recentemente contratou o técnico Felipão, um líder no vestiário e um atrativo para novas aquisições. Além de repatriar o ídolo Kleber.
Ainda que seja necessária a contratação de profissionais (ex-atletas ou não) que auxiliem na construção de uma equipe vitoriosa.

É possível observar que o Palmeiras tem duas plataformas importantes para alavancar suas receitas: sua nova Arena e sua torcida.  E um horizonte favorável para o sucesso esportivo.
Possuindo potencial para acompanhar, liderar o ambiente externo e acompanhar as mudanças que virão para a indústria do futebol no Brasil. Mas ainda é necessário melhorar o seu ambiente interno, profissionalizando os seus departamentos, criando uma estrutura organizacional e direcionando todos num só objetivo.

June
18

Hoje não falarei de Marketing e sim Acesso.

Quais são os benefícios de uma estação de Metrô?
Diminuição do trânsito (consequentemente diminuição de poluição), ganho de tempo, valorização da região e facilitação no acesso aos principais pontos da cidade.
Apesar de ser um investimento alto, quando bem implantado, a cidade só tem a ganhar.

Na FOLHA de hoje saiu uma nota sobre as prioridades do Metrô de São Paulo, onde a Linha 17 ouro que até a exclusão do Morumbi para a Copa-14 era – ou diziam ser – a principal prioridade do Governo para o Plano de Expansão. O que agora é diferente, o discurso aponta para a Linha 6 – Laranja. Tal linha que sairá da estação S. Joaquim e atravessará a Zona Oeste chegando a Brasilândia.

Ponto importantíssimo para a Arena Palestra Itália, pois haverá mais duas estações muito próximas ao nosso estádio, melhorando ainda mais o acesso a ele.

No site do Expansão São Paulo é possível observar onde a linha passará, mas ele está desatualizado . O projeto foi alterado, as estações Pacaembú, PUC  e Turiaçu não existirão mais. E como disse acima, haverá duas estações (Perdizes e Pompéia). Sendo possível observar nas imagens abaixo a região onde elas serão implantas.


Aqui também
(créditos das imagens ao leitor Erick Dib, vlw).

O Palestra Itália hoje possui uma estação próxima, a Palmeiras-Barra Funda. Onde se é possível chegar através da CPTM e pela Linha 3 Vermelha.  Em 2013 ou 2014, o palmeirense que mora na Vila Mariana pode descer na S. Joaquim e ir até uma das duas novas estações em 20 minutos, sem trânsito.  Ou aquele palmeirense que mora em Pinheiros, pode fazer integração na Higienópolis-Mackenzie na Linha 4 – Amarela e seguir até uma das novas estações, com o mesmo tempo de percurso que o palmeirense da Vila Mariana.
Calcule você mesmo o tempo a ser percorrido, usando a estação Turiaçu como ponto final.

Vejamos, além de melhorar o trânsito e valorizar a região, nós paulistanos poderemos chegar com tempo pré-determinado e segurança para assistir a um jogo ou evento na Arena.

Só para efeito de comparação, um show no Morumbi, o que nós paulistanos fazemos para chegar lá? Acho que nem Odisseu (Ulisses, na mitologia romana), personagem principal de A Odisseia, passaria por tantos percalços.

Reforçando: uma Arena precisa ser bem localizada, estar próxima do centro ou vias que facilitem esse trajeto, transporte público em massa muito próximo que favoreça a população como um todo e ter proximidade de avenidas/ruas importantes.

Isso são alguns dos exigentes requisitos FIFA para a escolha de uma sede. Além de se tornar um legado para a cidade.

Alguma semelhança com a Arena Palestra Itália?


Até mais.

June
16
A Fundament-AR, tem o orgulho de informar aos nossos, amigos e clientes, que foi contratada para o desenvolvimento do projeto de Ar Condicionado, Ventilação e Exaustão, destinado a 1a Arena de Eventos do Brasil.
ARENA PALESTRA ITALIA.
Um projeto revolucionário, na concepção e recursos de engenharia, com toda a tecnologia, que um local público, como este, faz por merecer.
Aos nossos clientes, que permanentemente nos dão suporte e prestigiam com a sua confiança, a mais de 2 decadas, nosso muito obrigado.
Eng. Duilio Terzi
Eng. Roberto Montemor Augusto Silva
Fundament-AR
17 anos – ISO 9001-2000
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