May
31

Ação promocional Pró-Arena!

por Junior Gottardi

Lance – 31/05/10

Nesse final de semana realizamos uma ação promocional para divulgar o manifesto Pró Arena em frente ao Palestra Itália para informar aos associados do clube a importância da construção da nova Arena. Fiquei muito feliz em participar dessa ação conjunta que envolveu diversos grupos/sites/blogs! ;-)

Valeu pelo apoio de todos os envolvidos e das meninas que distribuiram o manifesto!

May
29
Tive o prazer de conhecer através do Twitter o Claudio Borges, ele é um brasileiro que atualmente está trabalhando no Manchester City, mais especificamente na área comercial do clube!
Como você foi parar no Manchester City?
Vim para a Inglaterra fazer um MBA especializado em Administração do Futebol que conta com a colaboração de diversos profissionais da indústria e com o apoio da Premier League. Consegui me formar com um alto rendimento e fui convidado pelo Manchester City para realizar um projeto de 3 meses focado na reformulação do programa de sócios do clube. O projeto foi bem recebido e acabei recebendo a oferta para permanecer no clube.
Você pode falar um pouco sobre o momento que o clube vive, sendo o clube de futebol mais rico do mundo?
O momento do clube é muito bom. Apesar de em campo não ter conseguido se classificar para a Champions League nessa temporada, não tenho dúvidas que a classificação será só questão de tempo. Apesar de existir o rótulo de ‘clube mais rico do mundo’,  existe uma preocupação muito grande com planejamento, prudência e retorno. Ofertas de salário as vezes alcançam certos níveis pois o clube sabe que precisa disso para atrair jogadores de calibre mundial e competir com os 4 grandes (Arsenal, Chelsea, Liverpool, Manchester United). A segunda preocupação é com o torcedor. O clube não quer se tornar uma máquina corporativa como o Manchester United. O City sempre foi um clube ligado aos conceitos de família, comunidade e tradição, e existe uma preocupacão em todos níveis do clube para que esses valores sejam preservados.
Qual é a sua função no clube?
Sou encarregado de prestar consultoria para novos projetos. Assim como em muitas empresas existe no clube uma chamada Departamentalização Matricial, no qual equipes são compostas por pessoas de diversas especialidades e se reunem para realizar tarefas com características temporárias. Propriamente dizendo trabalho dentro da área comercial, na maioria das vezes juntamente com dois setores: Marketing e Supporter Services. Minha função é analisar projetos e ações voltadas para o torcedor, incluindo estratégias de ingresso, segmentação do estádio, hospitalidade, e basicamente tudo que se refira ao relacionamento com o torcedor.
O marketing do Manchester City e composto por quantos profissionais?
Por existir uma grande departamentalização no clube o Marketing propriamente dito é relativamente pequeno, com cerca de 5 profissionais. Isso acontece pois enquanto o marketing foca principalmente na comunicação e na apresentação do clube como marca, existem outras áreas que lidam com questões específicas, como a área de Parcerias, Supporter Services e Hospitalidade.
Existe uma boa comunicação entre o departamento de marketing do Manchester e a hospitalidade do estádio?
Sim. Se existe uma coisa que não falta no clube são salas de reunião pois o diálogo entre todas as áreas é, e precisa ser, sempre constante.
Quem comanda o departamento de hospitalidade, o clube ou uma empresa tercerizada?
O departamento de hospitalidade é controlado inteiramente pelo clube. Porém, existe uma empresa especializada que presta o serviço de refeições.  O clube coordena toda a parte de reservas enquanto a empresa é encarregada da comida e bebida que são fornecidas nas chamadas suites. A empresa ganha uma porcentagem dos pacotes de hospitalidade vendidos pelo clube.
Quantas pessoas trabalham no departamento de hospitalidade?
Na parte administrativa, que lida com reservas e planejamento, existem cerca de 10 pessoas. A esse número pode-se adicionar cerca de 200 pessoas que trabalham apenas em dias de jogos como recepcionistas, seguranças, garçons e cozinheiros, sendo que os dois últimos fazem parte da empresa terceirizada.
Quanto representa em porcentagem do faturamento do clube a área de hospitalidade(Executives seats e VIP Boxes)?
Não posso revelar essa informação. Para alguns clubes essa fatia pode chegar a 40% do faturamento com ingressos. No caso do Manchester City essa porcentagem é muito menor. Enquanto o clube conta com cerca de 3,000 lugares para a hospitalidades,o Arsenal por exemplo conta com 8,000 lugares VIP. Apesar de haverem planos para desenvolver a área de hospitalidade, o foco do clube é nos torcedores da arquibancada. Vale ainda lembrar que uma grande parte da receita gerada dessas áreas vem de conferências e eventos que são realizados fora do dia de jogo e que portanto não são consideradas como receitas de jogo.
Fora o poder aquisitivo, quais são as principais diferenças entre os freqüentados dos VIP boxes para o torcedor comum do clube?
O frequentador de áreas de hospitalidade são completamente diferentes dos torcedores comuns. Não é apenas uma questão de poder aquisitivo. Recentemente foi feita uma pesquisa para analisar onde os torcedores milionários do clube sentavam e, acredite ou não, muitos preferem a emoção da arquibancada. A hospitalidade é muito usada por empresas que usam o jogo e o serviço ofertado pela suites para entreter clientes, fechar negócios ou presentear funcionários. E existem é claro os torcedores que possuem condições de pagar pelo pacote e querem uma experiência mais exclusiva para eles e suas famílias quando vão ao estádio
Quais são as principais reivindicações dos freqüentadores da hospitalidade no Manchester?
O cliente de hospitalidade quer serviço. Não apenas um bom serviço, mas um serviço comparável ao de hotéis e restaurantes 5 estrelas. É claro que a principal parte da experiência ainda é o jogo, que é visto mais confortavelmente em poltronas acolchoadas, mas as refeições servidas antes, no intervalo e após os jogos precisa ser de extrema qualidade. Além disso, muitos frequentadores esperam que as suites fornecam uma área exclusiva e de certa forma reservada, onde eles possam encontrar clientes, discutir negócios e fazer o devido networking. Não é correto afirmar que o cliente corporativo não se interessa na partida, mas o que ocorre muitas vezes na área de hospitalidade é que existem outros negócios em jogo além do time em azul celeste.
Caso tenham interesse em conhecer mais sobre a área de hospitalidade do Manchester City, acesse o site e assista ao vídeo de apresentação: http://hospitality.mcfc.co.uk/
Sigam o Claudio no Twitter - http://twitter.com/C7Borges
May
28

Créditos da música no video para o Marcos Kleine!

Clique aqui para fazer o download em alta definição do novo video da Arena Palestra Itália!

May
27
Amigo Palmeirense,

Se você mora em São Paulo ou tem condições de se deslocar, compareça na próxima segunda-feira (31/05) ao Palestra Itália para participar de mais um manifesto Pró-Arena, organizado por grupos políticos, sites e blogs da Mídia Palestrina.
Na segunda-feira está marcada uma reunião extraordinária do Conselho Deliberativo onde membros da oposição tentarão vetar o início das obras.

A manifestação ocorrerá em frente ao clube (no portão da Turiassu) a partir das 18h, portanto não é preciso ser sócio para participar. 

Muito barulho (com caixas de som, faixas, etc) será feito para que 150 conselheiros não emperrem a realizaçao do sonho de milhões de Palmeirenses.
Compareça e faça sua parte! 

Lista: até sábado os sócios do clube poderão assinar a lista organizada pela Sociedade dos Eternos Palestrinos pedindo o início imeditato das obras da Arena (leia). Até às 12h de quinta-feira apenas 153 assinaturas haviam sido colhidas.
Palmeiras Todo Dia
May
25

Momento de Transformações

por Junior Gottardi
A história é marcada por momentos de grandes mudanças, seja nas sociedades, nos países, ou mesmo nas microestruturas. Acompanhando estas mudanças, em dois anos, o bom e velho estádio Palestra Itália, palco de tantas glórias e que mesmo nas derrotas intensificou a palestrinidade de milhões de palmeirenses, será transformado na primeira Arena multiuso do Brasil que atenderá a todas as exigências da FIFA.
Esse é um investimento alinhado com todos os padrões internacionais de excelência de negócios, que estenderá benfeitorias significativas ao clube social, proporcionando receitas adicionais à entidade, comodidade aos torcedores, opções ao associado e orgulho a todos os milhões de aficionados pelo Palmeiras.
Tudo perfeito, exceto para cerca de 120 sócios e conselheiros, que em lugar de formarem uma oposição construtiva, cobrando da atual situação melhorias contínuas para a Sociedade Esportiva Palmeiras, bem como auxiliando na resolução das dificuldades inerentes a um empreendimento deste porte, preferem contrariar a decisão da Assembléia dos Sócios, bem como decisão prévia do próprio Egrégio Conselho Deliberativo da Sociedade Esportiva Palmeiras, solicitando reunião extraordinária para “deliberar” sobre o tema.
Nosso patrimônio, que foi corajosamente protegido por nossos dirigentes da inescrupulosa oligarquia paulistana durante a segunda guerra mundial, quando tentaram nos tomar este mesmo estádio Palestra Itália, hoje vê a oportunidade de entrar para a modernidade ameaçada por um conflito interno implementado por recentes lideranças que insistem em priorizar interesses próprios em detrimento aos da Sociedade Esportiva Palmeiras.
Não bastassem as batalhas burocráticas que retardaram significativamente o início das obras de construção da Arena e a realização de benfeitorias no clube, agora teremos que aguardar uma nova reunião do conselho para que “dúvidas” de última hora sejam sanadas. Não há motivos relevantes para tais questionamentos. As supostas dúvidas que esse grupo de sócios e conselheiros desejam tirar não possuem qualquer base técnica ou racional. Portanto, os mesmos parecem estar agindo motivados por interesses distintos daqueles da coletividade palmeirense.
É preciso deixar claro que, ao fazerem isto, estão colocando em risco um projeto que coloca a Sociedade Esportiva Palmeiras na vanguarda do futebol mundial e que trará melhorias estruturais a toda sede social do clube, proporcionando melhorias a todos os associados e usuários das instalações.
Qualquer adiamento agora pode gerar a oportunidade para que possam surgir entraves públicos, ou até mesmo que interesses privados e esportivos inviabilizem temporariamente a execução da obra, causando danos irreparáveis a toda coletividade palmeirense.
Nós, sócios e torcedores apaixonados pela Sociedade Esportiva Palmeiras, através desta, manifestamos o total apoio ao início imediato das obras de construção da Arena, e solicitamos que os cerca de 120 sócios e conselheiros venham TODOS a público e manifestem claramente os motivos e intenções que os levaram a solicitar informações adicionais sobre a construção da Arena Palestra Itália, retardando o início das obras.
Comunidade Palmeiras do Orkut, Cônsules do Palmeiras, Eternos Palestrinos, Famíglia Palestra, Fanfulla, Forza Palestra, Lanostracasa, Mondo Palmeiras, Ostentandosuafibra, POL – Palmeiras On Line, Pró-Palmeiras, PTD – Palmeiras Todo Dia, Rádio Palmeiras – Uma Paixão Alviverde, 3VV – Terceira Via Verdão, Verdazzo.
May
24

Sociedade dos Eternos Palestrinos, grupo de sócios remidos do Palmeiras, está organizando uma lista de assinaturas para pedir o começo imediato das obras da Arena Palestra Itália.

A ideia é conseguir mais do que as 150 assinaturas obtidas pela oposição, que tenta emperrar o começo das obras.

Se você é sócio do Verdão, passe na secretaria do clube a partir de amanhã (terça-feira) e assine a lista. No sábado haverá plantão dos organizadores para colher o maior número possível de assinaturas.

Importante: qualquer sócio pode assinar!

Eduardo Luiz
eduardoluiz@palmeirastododia.com

May
23

Já discuti várias vezes com o Mauro Beting por não concordar com a postura dele em relação ao Palmeiras, mas dessa vez ele escreveu um belo texto sobre o Palestra Itália em seu blog!

Para ler clique aqui!
May
23

O meu amigo Nilton Hayashi, gravou esse momento histórico do nosso São Marcos deixando o Palestra Itália pela última fez em um jogo oficial!

May
22

Prezado Sr. Luiz Gonzaga de Mello Belluzzo,

O Grupo Fanfulla, formado por sócios do clube, palmeirenses apaixonados por futebol e que desejam fazer do Palmeiras um padrão de excelência tanto dentro quanto fora de campo, vem, neste momento, mostrar sua total insatisfação com a atual situação do futebol da Sociedade Esportiva Palmeiras, bem como com a falta de ações em relação à implementação dos projetos constantes de nosso portfólio apresentado recentemente à atual diretoria.

O futebol, carro chefe da Sociedade Esportiva Palmeiras, na sua gestão, possui um desempenho que não condiz com as nossas tradições. Em 5 competições disputadas não tivemos êxito em nenhuma, sendo que no campeonato paulista deste ano terminamos na décima primeira posição, uma das piores colocações de toda nossa história nesta competição.

Face a tantos fracassos, o Palmeiras deixou de ser uma vitrine para os profissionais do futebol, que o preterem à equipes de menor expressão no cenário nacional. Jogadores nos deixam sem que o clube tenha algum retorno, seja no âmbito financeiro ou de qualificação do elenco.

Nossas revelações das categorias de base são relegadas ao segundo plano, e o nosso investidor alterou seu plano de investimentos, nos proporcionando somente promessas de nível técnico questionável.

A falta de planejamento acarreta em demissões com multas recisórias de elevado valor e por longo prazo, que afetam as finanças do clube.

A falta de poder aquisitivo e as ações intempestivas de nossos torcedores não são as justificativas que esperamos ouvir de nossos dirigentes para as nossas deficiências. Promessas não cumpridas incrementam a falta de credibilidade e geram um ambiente negativo no relacionamento entre torcida, elenco e dirigentes.

No atual mercado competitivo do futebol, não há mais espaço para amadorismo e, portanto, soluções criativas, audaciosas e astutas são fundamentais para suprir as dificuldades do dia a dia.

Entendemos que a única saída para a atual situação é a profissionalização imediata e integral de todas as funções da Sociedade Esportiva Palmeiras, conforme descrito em nosso plano de gestão, incluindo o carro chefe de nossa entidade destacado no projeto especifíco de modernização do futebol. Também imediatamente, de modo a permitir a democratização da política do clube, a presidência executiva deveria requerer que seja votada a alteração estatutária que prevê eleições diretas, pois o artigo 76B do estatuto permite essa ação.

Projetos estes, que fazem parte de nosso portfólio, já apresentado e entregue à membros da diretoria, incluindo a sua pessoa. Apesar de elogiados por todos que os receberam, não temos conhecimento de que até o presente momento alguma ação efetiva tenha sido adotada para a implementação dos mesmos.

Continuamos a ter plena convicção de que a atual gestão possui condições de modificar o crítico cenário em que nos encontramos mas, para tanto, se torna necessária a adoção de algumas medidas emergenciais, como as contidas em nosso portfólio de projetos.

Certos de sua compreensão, permanecemos no aguardo de seu pronunciamento.

Atenciosamente,

Grupo Fanfulla.

Clique aqui para baixar o plano de emergência proposto pelo grupo.

May
21

O Éder da Pró-Palmeiras, mostrou em seu Twitter a transformação do antigo Parque Antarctica (1917) em Palestra Itália, antes da construção do Shopping Bourbon!

Clique aqui para ver a interessante animação!

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